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    突破常規 提升服務 貫徹整治 |集團召開系統中層干部會議

    發布者:辦公室  審核人: 發布時間:2021-06-21 19:10:40 瀏覽: 字體:

    為全面盤點上半年工作進展,扎實推進下半年工作,全面沖刺“全年紅”,6月21日上午,集團召開全系統中層干部會議。集團黨委書記、董事長林新磊出席會議并作講話。


    會上,集團各部室、各基層單位負責人針對上半年工作進行了全面回顧,并匯報了下半年中心工作計劃。

    各分管領導針對分管部室與單位的工作匯報進行了細致點評,并對各自分管工作下半年計劃提出了要求。

    林新磊對上半年各部室和基層單位的工作表示了肯定。通過總結上半年工作,林新磊指出集團目前存在的幾個問題,一是半年度產值和年終指標還存在一定差距。二是企業管理水平對標省級先進建筑施工企業仍處于淺層次水平。三是面對積重難返的歷史遺留問題,“破冰”力度還需要進一步加強。四是任務傳達、壓力傳導存在斷層,存在“只有小部分人員在忙”的情況。

    聚焦下半年集團轉型發展,林新磊提出四點要求。

    一、經營突破常規“獨木橋”。一方面要持續鞏固做大基本盤,另一方面積極參與片區開發、不斷深化與央企合作,持續提高企業核心競爭力。

    二、機制走上創新“快車道”。持續推進薪酬體制改革、內部機制調整、審批制度優化、成本管控落實、項目責任制實行等一系列革新工作,進一步形成“機制服務主業、主業圍繞項目、項目追求績效”的工作氛圍。

    三、服務提升質量“新高度”。對照目標,各部室和基層單位不斷學習業務知識,提升服務水平,形成基層單位“擼起袖子加油干”,總部部室“卷起褲腳跑基層”的干事氛圍。

    四、治理敢于直面“老大難”。加力推進歷史遺留問題的處置,八項突出問題專項治理的貫徹落實,巡察整改后半篇文章等系列工作,盡早扔掉歷史“舊包袱”,使集團輕裝上陣,疾步前行。

    集團領導班子,各部室、基層單位負責人參加了本次會議。

     

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